2020年6月12至13日，青島飲料集團在臥龍山水大酒店會議中心召開“述理論、述政策、述典型”暨戰(zhàn)略發(fā)展研討會、“大干 120 天”誓師大會，此次會議旨在深入貫徹學習全國兩會和省市兩會精神，全面分析當前新冠病毒肺炎疫情給集團生產經營帶來的不利影響，深刻把握當前集團改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的新形勢新任務新挑戰(zhàn)，堅持問題導向、目標導向和結果導向，在接下來的120天內，采取超常規(guī)、大力度、突破性舉措，頭拱地向前沖、變不可能為可能，全面完成年度生產經營目標，實現集團平穩(wěn)、健康、高質量的發(fā)展。
集團黨委書記、董事長王達出席會議并做開班動員和總結講話，黨委委員、 副總經理林永健，黨委委員、副總經理王少虹，黨委委員、副總經理、總會計師郭占勝，紀委書記、黨委委員、監(jiān)察專員馬少華、集團各部門及所屬企業(yè)負責同志和有關人員100余人參加會議。會議由林永健同志主持。
在會議開班儀式和總結講話中，王達同志指出，集團上下要認清不足、找準差距，增強發(fā)展緊迫感危機感使命感；要直面問題、深化認識，創(chuàng)新回答好“十個再認識”和“青飲十問”；要突出重點、抓住關鍵，以“不破不立、破而后立”的擔當，拿出“超常規(guī)舉措”，變不可能為可能；要擔當實干、奮發(fā)有為，以永不懈怠的精神狀態(tài)和頭拱地向前進的奮斗姿態(tài)實現發(fā)展新成效。
王達同志指出，面對新冠疫情帶來的前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，要緊緊圍繞貫徹落實全國、省市“兩會”精神,結合貫徹全省統(tǒng)籌推進疫情防控和經濟社會發(fā)展專題會議、全市改革攻堅暨“雙招雙引”會議精神,以“踏石留印、抓鐵有痕”的作風，統(tǒng)籌推進疫情防控和生產經營，從6月13日開始到10月10日，大干120天，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利。對于下一步工作，王達同志指出要聚焦目標，壓實責任，持之以恒打好疫情防控戰(zhàn)和生產經營保衛(wèi)戰(zhàn)；要緊緊扭住營銷這個制約集團發(fā)展的“牛鼻子”，堅定不移打好市場營銷攻堅戰(zhàn)；抓住嶗礦120周年的契機，以“三大協同”打好品牌宣傳推廣戰(zhàn)；要貫徹“新基建”重大部署,發(fā)起“百日攻堅”打好項目建設突擊戰(zhàn)；要牢牢把握國企改革的主旋律，克服困難險阻打好混改上市攻堅戰(zhàn)；要落實工作流程再造，打好管理服務效能提速戰(zhàn)。
王達同志鼓勵集團上下要拿出“頭拱地、向前沖”的勁頭，以超常規(guī)措施變不可能為可能，全力確保實現年度經營目標，奮力奪取疫情防控和生產經營雙勝利，為確保集團的高質量發(fā)展，為實現青島高質量發(fā)展做出應有貢獻。
?會議期間，集團黨委委員林永健、王少虹、郭占勝、馬少華，集團部門、二級企業(yè)主要負責人、“三述”先進典型代表分別進行交流發(fā)言。
13日下午的“大干 120 天”誓師大會上，集團營銷中心（虛擬）總經理陳作果發(fā)布解讀“大干 120 天”工作方案，集團人力資源部宣布“大干120 天”超常規(guī)獎懲激勵措施。
青島嶗山礦泉水有限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島刺猬網網絡科技有限公司、青島青飲國際貿易有限公司分別做了作表態(tài)發(fā)言。集團黨委書記、董事長王達分別與相關企業(yè)負責人簽訂“大干 120 天”經營目標責任書。
青島嶗山礦泉水有限公司
青島華東葡萄釀酒有限公司
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