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2026年2月6日，青島飲料集團召開2026年工作會議，總結2025年工作，分析當前形勢，全面部署2026年重點任務。會議專題總結2025年飲料集團黨委全面從嚴治黨暨黨風廉政建設和反腐敗工作，以及安全生產、食品安全工作開展情況，系統部署新一年各項工作任務。會議開展中層干部述職評議，現場簽署2026年全面從嚴治黨責任書、安全生產責任書、食品安全目標書，表彰2025年度工作先進集體和個人。參會人員圍繞學習貫徹本次會議精神、扎實做好2026年重點工作展開深入分組研討，進一步統一思想、明確方向、細化舉措。青島啤酒集團黨委副書記、董事、副總裁，青島飲料集團黨委書記、董事長、總經理劉富華做總結講話。

會議指出，2025年飲料集團堅決落實上級決策部署，全面融入青啤集團，有序剝離非主業板塊，積極推動健康水飲板塊整合，邁出全國布局第一步，編制完成健康水飲板塊“十五五”規劃，圓滿完成年度經營指標和工作任務，實現“十四五”順利收官，為“十五五”高質量發展奠定堅實基礎。

會議強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，也是飲料集團攻堅克難、再攀高峰、再造歷史的一年。集團上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，深入落實上級決策部署，立足發展實際、聚焦核心任務、強化責任擔當，為打造具有國際影響力的行業一流企業，成為“青島制造、中國名牌、世界品牌”而努力奮斗。

會議要求，一要強化黨建統領，筑牢高質量發展政治根基。深化黨建與生產經營深度融合，把黨建工作貫穿于企業改革發展、生產經營、安全生產全過程各環節，夯實基層黨組織標準化規范化建設，打造過硬黨員干部隊伍，為建設行業一流企業筑牢政治保障。二要開展“管理提升年”“作風提升年”活動，全面提升企業治理效能。管理提升覆蓋集團全員，核心是尋標、對標、達標，明確各崗位履職標準，科學制定工作時間表、路線圖，確保舉措落地。重點圍繞制度完善、流程優化、信息化升級發力，補齊管理短板，提升管理精細化、規范化水平，為高質量發展注入強勁動力。要著力培育優良作風，樹立誓奪先進、勇爭第一的思想，養成見賢思齊、努力學習的學風，錘煉迎難而上、無堅不摧的工作作風，弘揚身先士卒、員工至上的領導作風，堅守以身作則、清正廉潔的生活作風，推動作風建設常態化長效化。三要全力打造“四個青飲”，奮力建設行業一流企業。一是“一流青飲”，規模上要打造行業一流規模，用一流的管理創造一流的業績、用一流的業績躋身一流的梯隊；二是“活力青飲”，確保工作有效率、員工有動力、基層有沖勁、創新有成績；三是“溫暖青飲”，堅持員工至上，營造領導關心員工、員工支持領導，我為人人、人人為我的和諧氛圍；四是“安全青飲”，堅守安全第一、質量至上的底線，筑牢安全生產和食品安全防線。

飲料集團黨委班子成員，集團外部董事，經營班子成員和葡萄酒事業部，各中心、各部門副部長以上干部，以及干部職工代表80余人參加會議。